Leestijd: 2 minuten
Als organisatie wil je niet alleen werken aan de binding met klanten en prospects. Je wilt óók (potentiële) medewerkers aan je merk binden. Sommige recruiters zweren bij vacaturesites. Anderen focussen volledig op social media en personeelsadvertenties. Maar bij effectieve employer branding focus je op het geheel. Van strategie tot de inzet van middelen en activiteiten. Waarom is employer branding belangrijk en hoe zorg je voor een sterk employer brand?
Linda Vis / 15 juni 2020
Om goed personeel aan te trekken en te behouden, heb je een sterk werkgeversmerk nodig. Met employer branding werk je aan dat merk. Bovendien wil je niet dat anderen de waarde van jouw employer brand bepalen. Enkele negatieve online beoordelingen kunnen al veel schade aanrichten. Daarom is het extra belangrijk om je als werkgever te onderscheiden. Niet alleen om méér sollicitanten te krijgen, maar vooral de juiste.
Wat is nou de eerste stap op weg naar een sterk employer brand? Daarvoor moet je eerst helder hebben wie je bent en waar je voor staat. Wat je kernwaarden zijn. En wat voor soort talent je aan wil trekken – je doelgroepen. In een employer branding-strategie geef je hier vorm en inhoud aan. Het voordeel van een uitgekiende strategie? Als je werkgeversmerk staat als een huis hoef je vervolgens minder moeite te doen in – en budget vrij te maken voor – de wervingsfase.
Nu je de fundering hebt gelegd, kun je ook aan de slag met je Employee Value Proposition (EVP). Wat heb jij je personeel te bieden? Waarom moeten potentiële nieuwe collega’s voor jouw organisatie kiezen?
Je biedt natuurlijk een salaris, maar andere zaken wegen steeds zwaarder voor werknemers. Niet alleen secundaire arbeidsvoorwaarden, de cultuur van de organisatie en de ontwikkelmogelijkheden. Juist ook de kernwaarden en persoonlijkheid van je organisatie zijn doorslaggevend.
Welke rol vervult je organisatie in de maatschappij en de branche? Behoor je tot de gevestigde orde? Ben je een innovatief bedrijf waar werknemers elkaar volop inspireren? Door te weten welke kernwaarden voor jouw bedrijf belangrijk zijn, kun je mensen met diezelfde waarden aantrekken.
Dat die waarden echt van binnenuit komen, is van groot belang. Ze moeten écht zijn. Zeker bij employer branding. Want als je in de praktijk niet waar kunt maken wat je belooft, behoud je je collega’s niet. En als huidige werknemers zich niet in je verhaal herkennen, zorgt dat ook voor frustratie. Dus: practice what you preach.
Heb je duidelijk op een rij waar je voor staat en wie je aan wil trekken? Dan kun je met de uitvoering aan de slag. Zoals met die aantrekkelijke werkenbij-website, je vacatureteksten en natuurlijk je wervingscampagne.
Wil je meer weten over hoe je jouw employer brand effectief kunt inzetten? Neem contact op met Linda.
