Leestijd: 3 minuten
In de praktijk zien we het vaak: organisaties investeren in middelen en kanalen, maar slaan het strategische fundament over. In deze blog lees je hoe doelgroepen en merkwaarden samen de ruggengraat vormen van een succesvolle merkstrategie en hoe je dat concreet maakt.
Pascal Biesterbos / 3 maart 2026
Je zit in een strategiesessie over de nieuwe merkstrategie. De ambitie is helder: het merk moet scherper, onderscheidender en consistenter gepositioneerd worden. Maar zodra het gesprek gaat over wie jullie precies willen bereiken en waar jullie écht voor staan, wordt het stil. Er zijn meningen genoeg, maar weinig strategische onderbouwing.
En precies daar ontstaat de ruis in je merkstrategie. Want zonder scherpe keuzes in doelgroepen en merkwaarden blijft richting uit.
Een merkstrategie begint niet bij wat jij wilt vertellen, maar bij wie je wilt aantrekken. Oftewel: het snijvlak van doelgroep en merk. Toch blijven doelgroepomschrijvingen vaak hangen in algemeenheden, zoals ‘mkb-ondernemers’ of ‘inwoners tussen 25 en 55 jaar’. Dat is geen richting, dat is demografische informatie.
Wat wél werkt, is verdiepen. Stel jezelf (en je team) vragen als:
Bij een recente positionering voor een (semi-)publieke organisatie ontdekten we dat de formele doelgroep ‘ondernemers in de regio’ was. Maar tijdens de werksessies bleek dat er 2 totaal verschillende subgroepen waren. Starters die vooral snelheid zochten en gevestigde ondernemers die zekerheid wilden. Hanteer je 1 merkboodschap voor beiden? Dan wordt dat ‘m dus niet.
Met een sterke merkstrategie maak je dus ook dié keuzes. Je kunt niet alles voor iedereen zijn. Hoe sympathiek dat idee ook klinkt.

Dan je merkwaarden. Vrijwel elke organisatie heeft ze. Betrouwbaar. Innovatief. Betrokken. Ambitieus. Je kent het wel. Klinkt goed, maar de vraag is: kun je ze terugzien in je gedrag én communicatie?
Merkwaarden zijn geen opsmuk. Ze zijn het kompas van je merkstrategie. Ze helpen je bepalen:
Tegelijkertijd zien we in de praktijk dat losse kernwoorden vaak te abstract blijven. Iedereen kan zich vinden in ‘kwaliteit’ of ‘persoonlijk’, maar wat betekent dat concreet? Wanneer maak je er een andere keuze door? En wanneer juist niet?
Daarom adviseren wij vaak om naast merkwaarden ook te werken met leidende principes. Dat zijn korte, richtinggevende uitspraken die context geven aan je waarden en helpen bij dagelijkse beslissingen.
Bijvoorbeeld:
Merkwaarde: persoonlijk
Leidende principe: We communiceren altijd vanuit de relatie, niet vanuit het product.
Merkwaarde: daadkrachtig
Leidende principe: We maken snel keuzes en wachten niet op volledige zekerheid.
Merkwaarde: betrouwbaar
Leidende principe: We beloven alleen wat we kunnen waarmaken – ook als dat minder spectaculair klinkt.
Met leidende principes vertaal je abstracte woorden naar concreet gedrag. Ze helpen bij strategische keuzes, maar ook bij praktische vragen: past deze campagne bij ons? Is deze tone of voice in lijn met wie we (willen) zijn? Zo voorkom je dat merkwaarden een mooi lijstje blijven en maak je ze toepasbaar in je merkstrategie.
De magie voor een sterke merkstrategie ontstaat waar je doelgroepen en merkwaarden samenbrengt. Dáár word je onderscheidend.
Een praktisch voorbeeld: stel dat je doelgroep behoefte heeft aan duidelijkheid en overzicht in een complexe markt. En 1 van je merkwaarden is ‘eenvoud’. Dan moet je merkstrategie zich vertalen naar:
Maar als jouw merkwaarde juist ‘vooroplopen’ is, dan kies je misschien voor een meer uitgesproken toon en vernieuwende formats. Dezelfde doelgroep, andere strategische keuze, afhankelijk van je merkidentiteit.
Een succesvolle merkstrategie is dus geen optelsom, maar een gefundeerde combinatie van wie je wil bereiken en waar je als merk voor staat.
Hoe zorg je dat doelgroepen en merkwaarden geen hand-out blijven? Door ze te koppelen aan beslissingen. Op organisatie- en op marketing- en communicatieniveau.
1. Vertaal je doelgroep(en) naar scenario’s
Werk met herkenbare situaties in plaats van abstracte persona’s. Beschrijf bijvoorbeeld: ‘Marketingmanager bij een zorgorganisatie die worstelt met intern draagvlak.’ Dat maakt je communicatie direct scherper.
2. Leg je merkwaarden langs je middelen
Check per middel: sluit dit aan bij wie wij willen zijn? Een hippe TikTok-strategie kan effectief zijn, maar past die bij een merk dat betrouwbaarheid en rust wil uitstralen?
3. Maak keuzes in positionering
Durf te kiezen waar je níet voor staat. Dat geeft richting. Een merkstrategie die iedereen wil pleasen, wordt zelden memorabel.
4. Toets intern
Vraag je team: herkennen jullie onze merkwaarden in wat we dagelijks doen? Zo niet, dan ligt er werk. Een merkstrategie leeft pas als hij gedragen wordt door je medewerkers en collega’s.
Doelgroepen en merkwaarden zijn dus geen losse bouwstenen binnen je merkstrategie. Samen vormen ze het fundament van een succesvolle merkstrategie. Ze helpen je keuzes maken, prioriteiten stellen en consistent communiceren. Ook (of sterker nog: juist) als de druk oploopt of de markt verandert.
Wil je scherper krijgen wie je écht wil bereiken en waar je als merk voor staat? Of merk je dat je merkstrategie in de praktijk te weinig houvast biedt? We denken graag met je mee over een merkstrategie die niet alleen goed klinkt, maar ook werkt.